Membantu Orang yang Terkena Dampak Konflik: T&J dengan Jacqueline Burns
Exhibitions at NYPL

Membantu Orang yang Terkena Dampak Konflik: T&J dengan Jacqueline Burns

Jacqueline Burns bergabung dengan Angkatan Udara AS karena dia ingin membantu orang, tatap muka, di lapangan, yang hidupnya telah terkoyak oleh konflik atau bencana. Dia masih dalam pelatihan ketika serangan 9/11 mengubah misi.

Burns, sekarang menjadi analis kebijakan senior di RAND, menghabiskan 12 tahun sebagai analis intelijen Angkatan Udara selama perang di Irak dan Afghanistan. Dia pergi dengan tekad baru untuk tidak hanya membantu orang yang terjebak dalam konflik dan kekerasan, tetapi juga melakukan apa yang dia bisa untuk mencegah konflik dan kekerasan sejak awal. Dia mendarat di Departemen Luar Negeri AS, di kantor utusan khusus AS untuk Sudan dan Sudan Selatan.

Itu adalah pekerjaan impiannya. Orang-orang Sudan Selatan baru saja memilih untuk melepaskan diri dari Sudan dan membangun negara mereka sendiri. Sudan telah membiarkan mereka pergi tanpa perlawanan. Itu adalah momen kemungkinan dan optimisme. Itu tidak akan bertahan lama.

Anda bergabung dengan meja Sudan Selatan pada saat yang sangat penting. Seperti apa itu?

Saya mulai bekerja sekitar tiga minggu setelah Sudan Selatan memperoleh kemerdekaannya. Ada semua optimisme ini—tetapi, pada saat yang sama, portofolio saya ketika saya mulai mencari cara untuk mengurangi kekerasan yang masih terjadi di pinggiran. Kami menulis begitu banyak telegram dan siaran pers yang mengungkapkan keprihatinan serius tentang meningkatnya kekerasan antarkomunitas, ketegangan, korupsi yang kami lihat. Bukan kejutan besar ketika negara itu tergelincir ke dalam perang saudara.

Apa peran Anda saat itu?

Saya telah beralih ke tim negosiasi kami, sebagian besar bekerja di Sudan, bukan Sudan Selatan. Tapi saya mendapat telepon pada hari setelah Natal tahun 2013: “Seberapa cepat Anda bisa sampai ke wilayah ini?” Kami menghabiskan sebulan penuh bersembunyi di Sheraton di Addis Ababa [in Ethiopia]: saya, utusan khusus, penasihat lain dari komunitas internasional, dan anggota dari dua pihak yang bertikai. Saya pikir kami meninggalkan hotel itu dua kali dalam sebulan penuh. Hanya ada harapan bahwa, jika kita bisa mendapatkan gencatan senjata, maka kita bisa mengembalikan semuanya ke dalam kotak.

Jacqueline Burns di Abyei, antara Sudan dan Sudan Selatan, foto milik Jacqueline Burns

Jacqueline Terbakar di Abyei, antara Sudan dan Sudan Selatan

Foto milik Jacqueline Burns

Apa yang terjadi?

Hanya ada kurangnya kemauan politik, dari kedua sisi konflik, untuk menyelesaikannya dan menghentikan pembunuhan dan penderitaan dan kekejaman. Itu sangat membuat frustrasi, mencoba bekerja dengan apa yang tampak seperti penjahat perang yang tidak benar-benar ingin membuat kemajuan apa pun untuk rakyat mereka.

Pelajaran apa yang Anda ambil dari pengalaman itu?

Bahwa kita tidak bisa menyelesaikan konflik ini dari atas ke bawah. Kami duduk di ruangan ini, kami bekerja dengan pialang kekuasaan ini, orang-orang dengan senjata, dan mereka tidak benar-benar memiliki insentif untuk membuat perubahan jangka panjang. Dan ada seluruh penduduk sipil yang hanya berusaha untuk bertahan hidup dan mencari cara untuk menyelesaikan konflik. Saya bekerja dengan banyak wanita di Sudan dan Sudan Selatan yang termotivasi, berdedikasi, yang setiap hari mempertaruhkan hidup mereka untuk memajukan proses perdamaian. Tapi mereka bukan orang yang mendapat suara ketika harus memutuskan masa depan negara mereka.

Apa yang membawa Anda ke RAND?

Saya ingin menjadi bagian dari menemukan solusi yang lebih baik untuk pertanyaan-pertanyaan yang sangat kompleks tentang perdamaian dan keamanan.

Bagikan di Twitter

Menjadi sangat jelas bagi saya bahwa kami tidak membutuhkan lebih banyak tekanan atau lebih banyak kemauan politik atau bahkan lebih banyak uang. Kami membutuhkan jawaban yang lebih baik. Kami hanya mencoba hal yang sama, lagi dan lagi, dan saya ingin menjadi bagian dari menemukan solusi yang lebih baik untuk pertanyaan perdamaian dan keamanan yang sangat kompleks ini.

Bagaimana pengalaman Anda di Sudan dan Sudan Selatan memberi tahu pekerjaan Anda di RAND ini?

Saya telah mencoba menerapkan lensa ini untuk melihat struktur kekuasaan yang menindas dan konsekuensinya. Tahun lalu, saya mengerjakan sebuah proyek tentang hambatan budaya terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi di Angkatan Udara, jadi saya dapat mengambil lensa itu dan menggabungkannya dengan pengalaman Angkatan Udara saya. Saya juga menggunakan lensa itu untuk melihat persaingan kekuasaan, globalisasi, dan ekstremisme.

Kami juga melakukan proyek tentang respons krisis di Afrika, dan khususnya tentang bagaimana kami menanggapi serangan terhadap fasilitas diplomatik. Dan saya tahu apa yang sebenarnya terjadi di lapangan—apa yang dilaporkan, apa yang tidak dilaporkan, pertimbangan politik dengan negara tuan rumah jika Anda harus mendapatkan dukungan dari luar. Anda harus berada di ruangan sebelumnya untuk benar-benar memahami mengapa hal-hal terjadi seperti yang mereka lakukan.

Apakah ada pertanyaan menyeluruh yang ingin Anda jawab?

Sangat penting untuk melihat struktur kekuasaan yang menindas dan bagaimana mereka menyentuh semua topik yang sangat kami minati di RAND: hubungan internasional; persaingan kekuatan besar; ekstremisme; keragaman, kesetaraan, dan inklusi; perdamaian dan keamanan. Saya benar-benar mencoba membawa lensa itu ke dalam semua pekerjaan yang saya lakukan sekarang. Bagaimana struktur kekuasaan ini berperan? Apa yang memberitahu kita tentang apa yang sebenarnya terjadi? Dan, dalam konteks itu, rekomendasi apa yang sebenarnya berguna bagi pembuat kebijakan?


Posted By : togel hari ini hongkong yang keluar